Eine Auswahl von Familienunternehmen für die ich Beratungsleistungen erbracht habe:
Transport
2100 Mitarbeiter:innen
€ 310 Mio. Jahresumsatz
3. und 4. Generation
Meine Beratungsleistung
Moderation Geschäftsführung und Gesellschaftern.
2100 Mitarbeiter:innen
€ 310 Mio. Jahresumsatz
3. und 4. Generation
Meine Beratungsleistung
Moderation Geschäftsführung und Gesellschaftern.
Weinbau und Weinhandel
90 Mitarbeiter:innen
€ 16 Mio. Jahresumsatz
3. und 4. Generation
Meine Beratungsleistung
Erarbeitung einer Familienverfassung, Begleitung bei Übergabeprozess.
90 Mitarbeiter:innen
€ 16 Mio. Jahresumsatz
3. und 4. Generation
Meine Beratungsleistung
Erarbeitung einer Familienverfassung, Begleitung bei Übergabeprozess.
Stahlbau
650 Mitarbeiter:innen
€ 120 Mio. Jahresumsatz
2. Generation
Meine Beratungsleistung
Beratung bei Nachfolgefragen.
650 Mitarbeiter:innen
€ 120 Mio. Jahresumsatz
2. Generation
Meine Beratungsleistung
Beratung bei Nachfolgefragen.
Automobil-Zulieferunternehmen
4800 Mitarbeiter:innen
€ 550 Mio
2. Generation
Meine Beratungsleistung
Beratung bei der Etablierung eines Fremdmanagements, Passungsworkshop, Moderation von Feedbackgesprächen.
4800 Mitarbeiter:innen
€ 550 Mio
2. Generation
Meine Beratungsleistung
Beratung bei der Etablierung eines Fremdmanagements, Passungsworkshop, Moderation von Feedbackgesprächen.
Immobilienerrichtung und -verwaltung
45 Mitarbeiter:innen
€ 86 Mio. Jahresumsatz
2. Generation
Meine Beratungsleistung
Erarbeitung einer Familienverfassung, Begleitung bei Übergabeprozess.
45 Mitarbeiter:innen
€ 86 Mio. Jahresumsatz
2. Generation
Meine Beratungsleistung
Erarbeitung einer Familienverfassung, Begleitung bei Übergabeprozess.
Nutzfahrzeugeherstellung
320 Mitarbeiter:innen
€ 52 Mio. Jahresumsatz
3. Generation
Meine Beratungsleistung
Begleitung Übergabeprozess.
320 Mitarbeiter:innen
€ 52 Mio. Jahresumsatz
3. Generation
Meine Beratungsleistung
Begleitung Übergabeprozess.
Hotelerie und Restaurants
740 Mitarbeiter:innen
€ 95 Mio. Jahresumsatz
3. Generation
Meine Beratungsleistung
Moderation und Feedbackgespräche zwischen CEO und Beiratsmitglieder.
740 Mitarbeiter:innen
€ 95 Mio. Jahresumsatz
3. Generation
Meine Beratungsleistung
Moderation und Feedbackgespräche zwischen CEO und Beiratsmitglieder.
Rechtsanwaltskanzlei
25 Mitarbeiter:innen
k.A.
2. Generation
Meine Beratungsleistung
Beratung bei Nachfolgefragen.
25 Mitarbeiter:innen
k.A.
2. Generation
Meine Beratungsleistung
Beratung bei Nachfolgefragen.
Restaurants
36 Mitarbeiter:innen
k.A.
3. Generation
Meine Beratungsleistung
Beratung der Unternehmerfamilie, Erarbeitung einer Familienverfassung.
36 Mitarbeiter:innen
k.A.
3. Generation
Meine Beratungsleistung
Beratung der Unternehmerfamilie, Erarbeitung einer Familienverfassung.
Apotheke
36 Mitarbeiter:innen
€ 14,2 Mio. Jahresumsatz
3. Generation
Meine Beratungsleistung
Etablierung einer mittleren Führungsebene, Moderation zwischen geschäftsführendem Gesellschafter und Gesellschaftern.
36 Mitarbeiter:innen
€ 14,2 Mio. Jahresumsatz
3. Generation
Meine Beratungsleistung
Etablierung einer mittleren Führungsebene, Moderation zwischen geschäftsführendem Gesellschafter und Gesellschaftern.
Fahrzeughandel
51 Mitarbeiter:innen
€ 30 Mio. Jahresumsatz
3. Generation
Meine Beratungsleistung
Erarbeitung einer Familienverfassung, Begleitung bei Übergabeprozess.
51 Mitarbeiter:innen
€ 30 Mio. Jahresumsatz
3. Generation
Meine Beratungsleistung
Erarbeitung einer Familienverfassung, Begleitung bei Übergabeprozess.
Hotelerie
60 Mitarbeiter:innen
k.A.
2. Generation
Meine Beratungsleistung
Moderation von Feedbackgesprächen zwischen Geschäftsführung und Gesellschaftern.
60 Mitarbeiter:innen
k.A.
2. Generation
Meine Beratungsleistung
Moderation von Feedbackgesprächen zwischen Geschäftsführung und Gesellschaftern.
Eine Auswahl von Unternehmen / Organisationen für die ich Beratungs-, Coaching- oder Supervisionsleistungen erbracht habe:
