Nachfolgeregelung in Familienbetrieben

 

Die einzelnen Phasen im Nachfolgeprozess

 

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Warum Coaching als Nachfolgeberatung

Wenn Sie Ihr Unternehmen an einen oder mehrere Nachfolger in Ihrer Familie weitergeben, ist diese Übergabe mehr als nur eine geschäftliche Transaktion. Eine Unternehmensnachfolge ist ein Prozess auf mehreren Ebenen und es kommt immer zu einer Überlagerung von Gefühl und Geschäft. Ein solcher Nachfolgeprozess ist ein Vorgang auf persönlicher, familiärer und betrieblicher Ebene der die betroffenen Personen und deren Beziehung zueinander stark herausfordern kann. Für das Unternehmen haben Entscheidungen im Nachfolgeprozess strategische Bedeutung.

Zu jeder Übergabe eines Unternehmens gehört eine solide Rechtsberatung und ein notarieller Akt. Meist bedarf es auch einer fachlichen Beratung wie Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Vorsorgeberatung. Die Fachberatung solcher Spezialisten alleine ist jedoch oft nicht ausreichend.

 

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Mögliche Themen in einer Nachfolgeberatung

Wenn Sie in der Position des Übergebers eines Familienunternehmens sind, müssen Sie viele Erwartungen erfüllen. Sie sind eventuell in der Dreifachrolle eines Unternehmers, Elternteils und Ehepartners. Oft scheint es nahezu unmöglich allen daraus erwachsenden Aufgaben gerecht zu werden und dabei auch noch an sich selber zu denken. Sie wissen wie wichtig die richtigen Entscheidungen in dieser Phase für ihr Unternehmen und für Ihre Familie sind und spüren vielleicht die sich daraus ergebende Belastung. Die Übergabe des Unternehmens bedeutet eventuell Ihr Lebenswerk in die Hände von anderen zu legen.

Wenn Sie in der Position eines Nachfolgers / einer Nachfolgerin in einem Familienunternehmens sind, stehen Sie eventuell vor einer schwierigen Lebensentscheidung. Auf der einen Seite gibt es eine familiäre Rollenerwartung, auf der anderen Seite eine Zeit in der ein individueller Lebensentwurf hoch bewertet wird. Die Vorgängergeneration möchte Sie im Betrieb aktiv unterstützen, Sie finden dadurch aber schwerer zu Ihrem eigenen Führungsstil. Sie müssen vielleicht eine schwierige Balance finden zwischen Bewahrung des Erreichten und notwendigen Erneuerungen im Unternehmen. Vielleicht findet auch Ihr Ehepartner, dass Ihr Engagement im elterlichen Betrieb zu hoch ist.

Was Sie von einem begleitenden Coaching zur Unternehmensnachfolge erwarten können

Coaching kann Sie unterstützen

  1. auf der persönlichen Ebene: einen besseren Ausgleich zu erreichen zwischen den an Sie gestellten Erwartungen.
  2. auf der familiären Ebene: mit Ihrem Ehepartner und Eltern / Kindern zu einer tragfähigen Gesprächsbasis zu kommen
  3. auf der betrieblichen Ebene: so solideren Entscheidungen zu kommen.